Gemeinsam in eine nachhaltige und lebenswerte Zukunft – das Krones Zielbild

Die Welt und die Menschheit werden – so Krones CEO Christoph Klenk – unter anderem mit drei Herausforderungen konfrontiert: dem Einbremsen des Klimawandels, der Ernährung der Weltbevölkerung und dem verantwortungsbewussten Umgang mit Verpackungsmaterialien. Vor zwei Jahren hat sich Krones zum Ziel gesetzt, mit seinen Lösungen genau auf diese Herausforderungen einzuzahlen. Denn zu diesem Zeitpunkt haben wir uns die Frage gestellt, wie die Zukunft des Unternehmens aussehen soll. Die Antworten wurden in Workshops, Interviews und Online-Befragungen, an denen neben dem Vorstand auch nahezu 500 Mitarbeitende weltweit beteiligt waren, gegeben. Daraus entstand das Zielbild und damit der gemeinsame Weg in die Zukunft, den wir gehen wollen.

Neben dem Claim, der Vision und der Mission ist im Krones Zielbild daher auch festgehalten, welchen strategischen Fokus Krones bei seinen Produkten setzt und welches Verhalten jede und jeder Einzelne im Unternehmen für das Erreichen der ambitionierten Ziele an den Tag legen muss. Dabei geht es zum Beispiel um Vielfalt und Zusammenarbeit, um Wertschätzung und Engagement – aber auch um Kreativität und Qualität.

Verbindliche Nachhaltigkeit

„Krones braucht eine große und anspruchsvolle Vision, um sich weiterzuentwickeln. Genau aus diesem Grund haben wir unser neues Zielbild ins Leben gerufen: ‚Solutions beyond tomorrow‘ ist unser Beitrag zu einer lebenswerten, nachhaltigen und erfolgreichen Zukunft. Darum haben wir die Ziele rund um Nachhaltigkeit in Zahlen und Quoten als verbindliche Unternehmensziele verankert“, beschreibt CEO Christoph Klenk die Entstehung und die Inhalte des Zielbilds.

Nachhaltigkeit wurde damit zum größten Innovationstreiber. Ein wichtiger Schritt, denn sie nimmt mittlerweile sowohl bei Kunden als auch Endverbrauchern einen großen Raum ein. Die Herausforderung: Die Lösungen von Krones sollen Nachhaltigkeit und Effizienz vereinen. Diesen Anspruch plant Krones konsequent auf das gesamte Portfolio anzuwenden, von der Prozesstechnik, über die Abfüll- und Verpackungstechnik bis hin zu Kunststoffrecycling und Intralogistik. Eine entscheidende Rolle, um bei den Anlagen unserer Kunden die Performance zu steigern und gleichzeitig den Ressourcenverbrauch und die CO₂-Emissionen zu senken, spielen digitale Lösungen und vollumfassende Services. In ihnen sieht Krones auch den Grundstein für einige Geschäftsmodelle der Zukunft und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens im Allgemeinen.

Ein ständiger Wegbegleiter

Die Premiere auf der öffentlichen Bühne feierte das Zielbild mit einem Paukenschlag: Auf der drinktec 2022 trat Krones zum ersten Mal unter dem Claim „Solutions beyond tomorrow“ auf und präsentierte das Zielbild stolz auf seiner gesamten Ausstellungsfläche – und das mit großem Erfolg, wie Thomas Ricker berichtet: „Die Art, wie wir alle einheitlich nach außen kommuniziert haben, von denselben Zielen gesprochen und Hand in Hand gearbeitet haben, hat bei den Besuchern und Besucherinnen der drinktec ordentlich Eindruck gemacht.“ Die Vorstellung war allerdings erst der Anfang. Das Zielbild ist ein kontinuierlich laufender Prozess, der von Krones und seinen Mitarbeitenden nun seit zwei Jahren tagtäglich mit Leben gefüllt wird.

Inzwischen ist das Zielbild quasi überall – allen voran der Claim: „Solutions beyond tomorrow“ prangt an Wänden und in Präsentationen, sorgt für Wiedererkennungswert auf Messen und schmückt die Hintergründe zahlreicher stolzer Mitarbeitender bei Teams, auf LinkedIn und anderen Social-Media-Kanälen. Doch es geht weit darüber hinaus, denn das Zielbild hat auch direkte Auswirkungen auf die Tätigkeiten vieler Bereiche:

In der Forschung und Entwicklung beispielsweise gibt es die Orientierung, welche Projekte priorisiert vorangetrieben werden. Sehr deutlich wird dies aktuell bei der Arbeit an den Linien der Zukunft sichtbar. Das Thema Nachhaltigkeit dient dabei wie bereits erwähnt als Innovationstreiber, die Digitalisierung als Enabler. 

Auch im Bereich Human Resources initiierte das Zielbild eine Vielzahl an Projekten und Maßnahmen: So bildeten zum Beispiel die im Zielbild definierten Verhaltensanker eine neue Basis für Mitarbeitergespräche und das Schulungsangebot für Fach- und Führungskräfte. Besonders zu erwähnen ist auch die neu interpretierte Arbeitgebermarke: Hier wurde herausgearbeitet, was Krones als Arbeitgeber auszeichnet und für unterschiedlichste Berufsgruppen attraktiv macht. 

„Das Zielbild entstand aus der Identität des Unternehmens, aus den Werten, die wir alle vertreten, und den Zielen, die wir gemeinsam erreichen wollen – egal ob finanzielle, soziale oder Nachhaltigkeitsziele“, erklärt CFO Uta Anders. „Mit unserer neuen Employer Brand wollen wir daher zum einen im Recruiting die richtigen neuen Kolleginnen und Kollegen für offene Stellen finden, aber zum anderen auch alles tun, damit die derzeitige Belegschaft im Unternehmen ihre Potenziale ausschöpfen kann, sich wohlfühlt und gefördert wird. Nur so können wir unsere Ziele erreichen. Gemeinsam.“ Unter dem Hashtag #BePartOfKrones fokussiert man sich künftig darauf, eine unterstützende, motivierende Gemeinschaft zu bilden, in der an einer besseren Zukunft gearbeitet werden kann.

Quo vadis, Zielbild?

Jetzt, zwei Jahre nach seiner Erarbeitung, wurde das Zielbild kürzlich auf den Prüfstand gestellt: Im Rahmen einer konzernweiten Umfrage wurden erneut die Meinungen der Mitarbeitenden eingeholt. Wie weit sind wir schon gekommen? Wo können und müssen wir alle noch besser werden? Die Ergebnisse werden Krones auf seinem Weg in die Zukunft wieder einen Schritt weiterbringen. Denn auch wenn die Ziele angesichts der drei eingangs erwähnten Herausforderungen ambitioniert wirken, so haben die letzten zwei Jahre doch eines gezeigt: Wenn alle an einem Strang ziehen, ist unglaublich viel möglich – eben Lösungen, die über das Morgen hinausgehen.