克朗斯首席执行官Christoph Klenk指出,世界和人类正面临三大挑战:延缓气候变化,全球人口的食品供给,负责任地使用包装材料。两年之前,克朗斯设定目标,利用其解决方案准确地迎接这些挑战。当时,我们给自己提出了一个问题:我们的企业今后将如何发展。答案来自研讨会、采访和线上问卷调查,除了董事会成员,全球范围内近500名员工参与了调研。由此,产生了我们的新主张,进而决定了我们共同的未来之路。
超越明天的解决方案--新主张“Solutions beyond tomorrow”通过三个单词诠释了克朗斯愿景的核心思维。新主张到底是什么?它包含哪些内容?如何实施新主张?在克朗斯提出新主张两年之际,我们将在此解释这些以及其它的问题。
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我们的愿景 |
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我们的使命 |
除了新主张、愿景和使命,克朗斯还在远景蓝图中确定了针对产品设立的战略焦点以及每一位企业员工为实现宏伟目标需要采取的行动。在此,涉及到多样化和合作,价值和激情--还包括创新和质量。
具有约束力的可持续目标
“为了继续推动发展,克朗斯需要一个宏伟、高标准的愿景。正是基于这个原因,我们推出了一项新主张:Solutions beyond tomorrow是我们为美好、可持续和成功的未来做出的一份贡献。对此,我们各项目标全部围绕可持续发展,作为可量化、有约束力的企业目标”,首席执行官Christoph Klenk这样描述新主张的产生和内容。
可持续发展由此成为最大的创新推动力。这是重要的一步,因为可持续发展在客户和终端消费者都占据着非常重要的地位。面临挑战:克朗斯解决方案必须兼顾可持续发展和生产效率。按照克朗斯的规划,这个要求始终贯彻全部产品,从流程设备到灌装和包装设备,直至塑料再生利用和企业内部物流。对于提升我们用户的设备性能以及降低资源消耗和二氧化碳排放,数字化解决方案和全方位服务起到决定性作用。克朗斯公司认为,这也是一些未来经营模式和企业抗风险能力的基础。
忠实守护者
新主张在公众场合的首次亮相引起了巨大反响:在2022年慕尼黑展览会上,克朗斯首次提出“Solutions beyond tomorrow”,这一新主张自豪地呈现在展台的每一个角落--取得巨大成功,正如Thomas Ricker所述:“我们采用统一的方式与外界沟通,我们谈论相同的目标,我们携手合作,前来展会的参观人员对此都留下了深刻的印象。”理念的推出只是一个开端。新主张是一个持续发展的流程,从两年前开始,克朗斯和克朗斯员工每天都给其注入新的活力。
目前,这个新主张已经几乎无所不在--特别是我们的宣言:Solutions beyond tomorrow,它炫目地呈现在我们的墙壁和动态屏幕,它成为我们在展会上的特别标志,大量员工在会议、领英和其它社交媒体将其用作装饰背景。一切远不仅如此,我们的新主张已经对许多领域产生了直接作用:
在科研与开发领域,它已经成为项目优先级的导向。在当前的未来生产线开发过程中,我们已经明显感到这种导向。如上所述,可持续发展作为创新推动力,数字化为其赋能。
在人力资源领域,新主张激发了大量的项目和措施:例如,在新主张中定义的行为准则构建了员工对话以及专业人员培训及领导力量培养的新基础。特别值得一提的是我们新推出的雇主品牌:在此,突出体现了克朗斯作为业主做出的成绩以及对不同职业形成的吸引力。
“新主张源自企业的形象认同,源自我们大家体现的价值,源自我们共同追求的目标--不论是金融目标还是社会或者可持续发展目标”,首席财务官Uta Anders解释说。“借助我们新的雇主品牌,我们一方面可以在招聘过程中为开放的职位寻找合适的新同事,另一方面,我们尽最大努力让企业现有员工展示他们的潜力,给他们提供舒适的环境,为他们的发展提供帮助。只有这样,我们才能共同实现我们的目标。”在话题标签#BePartOfKrones之下,我们今后的关注焦点:构建相互支持、相互激励的共同体,共同创建一个更加美好的未来。
新主张,通向何方?
现在,也就是新主张提出两年之后,我们对其进行了检验:在一次全集团范围内的问卷调查中,再次征询了员工的意见。我们大家在哪些地方可以和必须改进?这些结果将推动克朗斯在奔向未来的道路上继续向前迈进。针对本文开始提到的三项挑战,这些目标展示了宏伟的气魄,正如我们近两年所看到的:只要大家齐心协力,一切皆有可能--包括超越明天的解决方案。