Diversity als Erfolgsfaktor

Auch unsere moderne Arbeitswelt sollte divers sein, doch dieses Ziel zu realisieren, ist oft gar nicht so einfach: „Öffentlich bekennen sich Unternehmen zu Diversität und Inklusion – doch häufig folgen kaum Taten, konkrete Maßnahmen bleiben aus“, fasst beispielsweise das Handelsblatt die Ergebnisse des German Diversity Monitor 2021 zusammen. Hier besteht also in Deutschland deutlicher Nachholbedarf. Dabei sprechen zahlreiche Gründe für die Förderung von Vielfalt in der Belegschaft: Denn bunte Unternehmen profitieren nicht nur auf wirtschaftlicher Ebene, sondern sind oft auch innovativer, kreativer und attraktiver für neue Talente.

Frauen fördern

Eine der vielen Facetten von Diversity ist die Gleichberechtigung von Frauen im Beruf. Diese steht bei Krones vor allem im Mittelpunkt, da wir – wie auch viele andere Unternehmen mit technischer Ausrichtung – vor der Situation stehen, dass männliche Mitarbeiter in der Überzahl sind, besonders auf Führungsebene. Denn bei gleichem Anteil von Frauen und Männern einer Beschäftigtengruppe am Anfang des Karrierewegs nimmt der Anteil der Frauen – je höher man in der Hierarchie geht – über die Zeit immer mehr ab, vor allem, weil diese Verantwortung für die Familie übernehmen.

Deshalb wurde bei Krones Ende letzten Jahres ein Diversity Board gegründet, welches sich aus sieben Frauen zusammensetzt. Sie gehören unterschiedlichen Altersgruppen an und bekleiden verschiedene Funktionen im Unternehmen. Einige von ihnen haben Kinder, andere nicht – gleiches gilt für Führungs- oder Auslandserfahrung. So entsteht ein wertvoller Austausch, bei dem unterschiedliche Perspektiven eingebracht werden. Uta Anders, Head of Controlling, Accounting and Tax und Board-Mitglied, erklärt: „Es geht darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, damit alle Mitarbeitenden die gleichen Chancen haben. Denn Leadership hat kein Geschlecht.“

Arbeit muss glücklich machen und mit dem Privatleben vereinbar sein. Dabei ordne ich nichts unter, sondern versuche stets ein Gleichgewicht zu wahren. Die tägliche Herausforderung ist groß, scheint schwer zu stemmen. Aber es ist möglich! Ich möchte mit meiner Erfahrung aus dem Team Eltern und Team Krones meine Kolleginnen unterstützen, Hindernisse auf die Seite zu schieben, um das berufliche und private Glück nicht gegeneinander abwägen zu müssen, sondern Hand in Hand laufen zu lassen. Claudia MackHead of Controlling Process Technologies

Klare Zielsetzung

Die Arbeit des Diversity Boards hat ein klares Ziel vor Augen: Der Vorstand hat den Beschluss gefasst, durch Festlegung einer Zielquote bis 2024 den Anteil weiblicher Führungskräfte im oberen Management auf 15 Prozent zu erhöhen. Zum oberen Management zählen dabei die beiden unter dem Vorstand liegenden Hierarchieebenen. Zunächst bezieht sich dieser Beschluss auf die Krones AG, aber später sollen auch im gesamten Konzern Maßnahmen ergriffen werden, um den Anteil an Frauen zu erhöhen.