在非洲的几个国家，比利时家族企业Unibra公司拥有该品牌的生产和销售权。几年之前，卢旺达的啤酒需求呈现增长，Unibra公司于2010年决定也在当地生产纯麦芽啤酒 — 为此，新建一家啤酒企业：Skol啤酒公司（SBL）。
最初，Skol公司将发酵和后储能力设计为1万千升，相对比较谨慎。但是，由于销量在一年以后就达到了8000千升，该啤酒厂开始持续增加大罐总容量。到2017年，销量已经提升到每年4万千升 — Skol公司在灌装领域达到了产能极限。已经安装的回收瓶生产线产能只有每小时2.4万瓶，采用克朗斯二手机器。为了满足不断增长的需求，SBL公司必须投资第二条生产线。对此，需要新建一座厂房，安放全套克朗斯新设备。
Skol公司于2018年1月与克朗斯签订生产线采购合同，9月开始安装，11月投产 — Eustache Mpiko对此十分满意：“我们选择克朗斯的决策是完全正确的。多年以来，我们通过第一条生产线对克朗斯机器取得了良好的经验。我们也非常清楚，克朗斯服务给与了我们良好的支持”。
我们生产优质啤酒，因此我们也希望采用优质机器。
Eustache MpikoSBL公司工程经理
啤酒瓶全部装在周转箱中，对于小批量的出口产品，人工装入纸箱。Mpiko先生表示，生产线的最大亮点在于Linapac II装卸箱机，它们可以通过触摸屏全自动完成格式转换。“借此，只需45至60分钟就能完成整条生产线的转换”，Eustache Mpiko说。“我们的生产线效率超过85%。”每台Linapac II配备五套抓头，分别适用于不同的瓶型。它们直接存放在装箱机旁边。从最初开始，这条生产线就实行三班运转，每个班次配备六名操作工。“这样，我们可以在一定程度上减轻老生产线的负担。”
Skol公司利用一年时间通过第一条生产线对新设备的操作工进行了培训，这套旧设备大部分采用克朗斯机器。2019年底，克朗斯东非中心对重点机台进行了一次现场培训，例如，灌装机、贴标机和空瓶检测机。尽管如此，如果需要克朗斯的帮助，内罗毕中心可以在六至八小时内派遣一名服务工程师到达现场。“距离服务中心较近，这同样是克朗斯的一个优势”，Eustache Mpiko表示。质保期结束后，还将与克朗斯签订维保合同。目前，SBL公司已经签订了远程服务协议。
我们选择克朗斯的决策是完全正确的。
Eustache MpikoSBL公司工程经理
面对未来，Skol啤酒公司已经制订了宏伟规划：“卢旺达的啤酒消费直接取决于经济增长。近几年，其经济增长达到每年7%，今后还将继续保持。这里有许多年轻人，他们很快就将成为潜在的啤酒消费者。如果一切进展良好”，Eustache Mpiko表示，“我们可能会考虑再增加一套克朗斯灌装设备。”
