En agosto de 2023, Beam Suntory y Frucor Suntory anunciaron que se asociarían en los segmentos de bebidas espirituosas Premium y bebidas sin alcohol en Australia y Nueva Zelanda bajo el nombre de Suntory Oceania. La piedra angular de sus objetivos comunes de crecimiento será la construcción de una nueva fábrica neutra en carbono en Ipswich, estado de Queensland (Australia), por valor de 400 millones de dólares australianos (unos 250 millones de euros), la mayor inversión individual en FMCG* en Australia desde hace más de una década.
* FMCG: Fast Moving Consumer Goods (bienes de consumo de rápida rotación)
Yatte Minahare: la “filosofía de las audaces ambiciones” del Grupo japonés Suntory también ha impulsado su actual proyecto en Australia. Se trata de su primera fábrica Greenfield para la cual le ha encargado a Krones nada menos que tres líneas de llenado y embalaje.
Desafiando los límites en términos de tamaño y sostenibilidad
El nuevo centro pone el listón muy alto en términos de inversión en tecnologías sostenibles diseñadas para aumentar la eficiencia y minimizar las emisiones. La empresa persigue una estrategia múltiple con el abastecimiento de energía solar, más de 14 kilómetros de células solares propias en el terreno, una caldera de biomasa y plantas de producción de última generación.
“La experiencia combinada de nuestros proveedores y la tecnología necesaria, como los paneles solares y las calderas de biomasa, forman parte de nuestra estrategia para ser neutrales en emisiones de CO2”, afirma Tony Fisher, jefe del proyecto Greenfield de Suntory Oceania.
La base del crecimiento a largo plazo
La V Energy, la principal bebida energética de la región, y la Suntory -196, la popular bebida con alcohol lista para tomar, serán dos de las primeras marcas que se fabricarán en la nueva línea de Queensland.
En cuanto entre en funcionamiento el nuevo centro de producción y logística, a mediados de 2024, en él se producirán un total de 18 bebidas diferentes listas para tomar a lo largo del próximo año, entre ellas la Suntory -196, la Canadian Club & Dry, la Jim Beam White Label Bourbon & Cola y toda la gama de bebidas V Energy.
Las bebidas listas para tomar constituyen la categoría de bebidas espirituosas de más rápido crecimiento, con un 4,8 por ciento en términos de valor y casi el 20 por ciento de las ventas de bebidas espirituosas en Australia. Con su legendaria Suntory -196, Beam Suntory ha sido uno de los mayores impulsores de este crecimiento en el mercado de bebidas listas para tomar de los dos últimos años.
Para satisfacer la creciente demanda, la empresa está invirtiendo en tres nuevas líneas de Krones para su nueva fábrica: dos líneas de latas y una línea de vidrio no retornable.
Proyecto: | Proyecto Greenfield para fabricar productos listos para tomar, bebidas energéticas y, a partir de 2025, productos listos para tomar con alcohol |
Cliente: | Suntory |
Ubicación: | Swanbank, cerca de Brisbane, Australia |
Puesta en marcha prevista: | Mediados de 2024 |
Volumen de suministro: |
Dos líneas de latas para 90.000 latas por hora cada una y una línea de vidrio no retornable para 35.000 botellas por hora
Líneas de latas:
Línea de vidrio no retornable:
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Complejidad y comunicación
Apostar por el vidrio y la lata como tipo de envase obedece precisamente al aumento de la demanda de estos productos en Australia. No obstante, las tres líneas nuevas de Krones también debían cumplir muchos otros requisitos; ante todo reducir la complejidad, y es que debido a que en el futuro las líneas deberán envasar y embalar una cantidad extraordinaria de productos diferentes con más de 60 Stock Keeping Units (SKU), cambiar de producto representará un especial desafío para las líneas de Krones.
Esto se debe a que, aunque Australia y Nueva Zelanda tienen relativamente pocos habitantes, es una población que demanda una gran variedad de bebidas. “Así que en nuestro surtido contamos con todos los formatos de lata, todos los sabores y todas las modalidades de embalaje”, explica Tony Fisher. “Es por esto por lo que hemos buscado formas de automatizar al máximo el cambio de producto. Diferentes funcionalidades nos permitirán operar nuestras líneas con mayor eficiencia”.
Estas funcionalidades incluyen también un servicio técnico digital de Krones: Line Management asistirá a la compañía en la gestión de pedidos y material. Así pues, las fórmulas y las fechas de consumo preferente serán enviadas automáticamente a las líneas en función de una matriz de cambios. “Esto reduce tanto los errores operativos como el tiempo que se requiere dedicar al cambio”, afirma Fisher.
El sistema de carga rodada (RORO) adquirido e implementado por Krones, también ahorra tiempo y recursos de almacenamiento en local. Gracias a este sistema, es posible abastecer toda la línea con vidrio nuevo y latas vacías utilizando camiones. En Suntory Oceania, existen nada menos que ocho muelles para este tipo de carga con camiones, incluido el tratamiento de consumibles, lo que hace innecesaria la presencia de un almacén de estantes elevados.
Que la comunicación sea abierta es esencial para proyectos de este alcance, como describe Jendrik Wujanz, jefe general del proyecto de Krones para esta planta Greenfield: “Es un proyecto que te exige mucho, pero que también te da mucho. El diálogo es muy equitativo y sincero. Todos tenemos un objetivo común: que Suntory Oceania alcance el mayor éxito posible. Es motivador y muy gratificante”.
Todos tenemos un objetivo común: que Suntory Oceania alcance el mayor éxito posible. Jendrik WujanzJefe general del proyecto de Krones
Una sonrisa habla más que 1.000 palabras
“Krones nos presentó ya desde el principio un buen concepto integral. A lo largo del proyecto, no dejaron de presentarse retos sobre lo que podía automatizarse y lo que no, ofreciendo varias alternativas, algunas de las cuales ni siquiera eran concebibles al principio. Apreciamos mucho esta proactividad y las ganas de cumplir nuestros deseos de la mejor manera posible”, elogia Tony Fisher.
En la prueba de aceptación en fábrica en las instalaciones de Krones en Neutraubling y Raubling, la delegación de Suntory Oceania ha podido comprobar por sí misma las soluciones encargadas; y los sonrientes rostros hablan por sí solos.
Algunas de las automatizaciones eran fantásticas: los cambios de producto en la embaladora de cartón Variopac, por ejemplo, son absolutamente brillantes. Tony FisherJefe del proyecto Greenfield de Suntory Oceania
Pistoletazo de salida a mediados de 2024
Las tres líneas se pondrán en funcionamiento en dos fases: la producción de productos sin alcohol listos para tomar comenzará a mediados de 2024, con las bebidas energéticas V a la cabeza. A partir de 2025, también se comenzarán a fabricar productos que contengan alcohol. La línea estará en condiciones de producir más de 200 millones de litros. Por supuesto que esto también requiere mucho personal. Por ello, Suntory Oceania tiene previsto contratar a más de 400 trabajadores.