2023年8月,宾三得利和Frucor三得利宣布,在三得利大洋洲名下新增一家多品种饮料合作伙伴,其业务范围涉及澳大利亚和新西兰的高档烈性酒和无酒精饮料。他们共同制订了增长目标,其基础是在澳大利亚昆士兰州的伊普斯维奇新建一家气候中性工厂,总投资4亿澳元(约2.5亿欧元)--十几年来澳大利亚FMCG*行业最大的单笔投资。
* FMCG: 快速消费品
“志在新,勇于行”,日本三得利公司的创业精神也加速了其在澳大利亚的在建项目,首家澳大利亚新建工厂,为此,他们同时订购了三条克朗斯包装线。
超越式发展--规模和可持续性
提升效率,减少排放,新建工厂在投资可持续技术方面设立了新的标杆。该企业采用多元化发展战略,为此,利用14千米外自有太阳能电站供电,采用沼气锅炉和最现代化的生产设备。
“供货商丰富的专业知识以及太阳能板和沼气锅炉的必要技术是我们成为碳排放中性企业的战略组成部分”,三得利大洋洲公司新建工厂项目经理Tony Fisher说。
为长期增长奠定基础
当地能量饮料主导产品V飙能量饮料和最受欢迎的无醇即饮饮品三得利-196是即将在昆士兰工厂新设备中最早生产的两个品牌。
新建生产和物流中心在2024年中期投入运行后,随后一年将生产全部18种不同的即饮产品,其中包括三得利-196、加拿大俱乐部&姜汁汽水、白占边波本威士忌&可乐以及全部V飙能量饮料。
即饮型饮料是增长最快的烈性酒,销售额增长率达到4.8%,占据澳大利亚近20%的烈性酒市场。近两年来,宾三得利以其传奇饮料三得利-196跻身即饮型饮料市场价值增长的最大推动者行列。
为了满足增长的市场需求,该企业为新建工厂投资三条新的克朗斯生产线:两条易拉罐生产线和一条一次性玻璃瓶生产线。
项目: | 新建工厂,生产即饮产品和能量饮料,从2025年开始生产含酒精即饮产品。 |
客户: | 三得利 |
厂址: | Swanbank(布里斯班),澳大利亚 |
计划投产时间: | 2024年中期 |
范围: |
两条能力均为每小时9万罐的易拉罐线,一条能力为每小时3.5万瓶的一次性玻璃瓶生产线。
易拉生产线:
一次性玻璃瓶生产线:
|
复杂性和沟通交流
玻璃瓶和易拉罐的比例严格按照澳大利亚的市场需求进行选择。新增三条克朗斯生产线还要满足其它要求--首先,减少复杂性:由于这些生产线今后需要灌装和包装大量不同的产品,种类超过60个SKU,因此,这对克朗斯设备的产品转换形成巨大的挑战。
其背景是,澳大利亚和新西兰虽然人口相对较少,但对不同类型的饮料存在巨大需求。“我们的生产品种中包括每一种易拉罐规格、每一种口味和每一种包装形式”,Tony Fisher解释说。“相应地,我们寻找各种方式,尽可能自动完成产品转换。借助各种不同的技术手段,我们实现了生产线的高效运行。”
这些技术手段中包含了克朗 斯数字化服务:协助企业管理订单和材料 。例如,按照转换矩阵图自动将订单和保质期传递给生产线。“这不仅可以减少操作失误,同时还能缩短转换时间”,Fisher先生非常高兴。
为了节省时间和现场占地,这里还采用了滚装系统(RORO),这套系统由克朗斯负责外购和安装:借助这套系统,生产线的新瓶和空罐供给全部由货车完成。包括耗材外运,三得利大洋洲公司总计配备了八个货车装卸位,不再需要高层货架仓库。
规划这种规模的项目,坦诚的沟通交流非常重要,正如该新建工厂克朗斯项目负责人Jendrik Wujanz所述:“这是一个极具挑战的项目,同时也是一个非常棒的项目。大家平等交流,坦诚沟通。我们拥有一个共同的目标:圆满完成三得利大洋洲项目。这激发了我们的工作热情,也给我们带来很多乐趣。”
我们拥有一个共同的目标:圆满完成三得利大洋洲项目。 Jendrik Wujanz克朗斯项目总监
一个笑容胜过千言万语
“从最初开始,克朗斯就向我们展示了一个良好的整体方案。随着项目的推进,克朗斯不断给自己增加新的挑战,尽可能实现更多的自动化流程,然后,他们提供不同的方案供我们选择,有些选择并非包含在最初的方案中。这种主动精神以及尽最大可能满足我们需求的态度,让我们非常敬佩”,Tony Fisher称赞说。
在克朗斯新特老普林工厂和劳布灵工厂进行工厂验收测试阶段,三得利大洋洲代表团已经对所订购的设备产生了信任感--脸上的笑容说明了一切。
一些自动化方案构思巧妙:Variopac包装机的产品转换绝对无以伦比。 Tony Fisher三得利大洋洲新建工厂项目经理
2024年中期启动
这三条生产线的调试运行分两个阶段进行:2024年中期将启动无醇即饮产品的生产,首先是V飙能量饮料。从2025年起,将继续启动含酒精即饮产品的生产。届时,设备的总产能将达到2亿升。这自然也需要大量的人员,三得利大洋洲公司计划为此招聘400多名新员工。